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振奋精神攻坚破难,稳进提质争先创优!手机买球环保召开8月生产经营绩效评估暨9月工作部署会
 

攻坚破难当先锋,稳进提质向未来。8月31日下午,手机买球环保召开8月生产经营绩效评估暨9月工作部署会。公司董事长、总经理冯荣华在会上强调,要深挖潜力,降本增效;要攻坚破难,提速增效;要标准落地,安全保效;要强拓市场,增量增效;要强化管理,创新创效。会议由造纸事业部总经理金树民主持,全体班组长以上管理人员出席会议。

八月份,公司全员战高温、斗酷暑,深入落地目标工作任务。大会通报了九大战斗连队、九大专项小组月度PK排名,并对月度“尖刀先锋班长”、“流动红旗奖”获得者进行了表彰。两位尖刀先锋班长余云霄、吴诗游作了工作分享。

为奋战九月份、决胜四季度,顺利完成全年目标任务,会上,各连队、板块负责人就8月份各项指标完成情况及9月份改善计划进行了汇报。包装事业部总经理蔡向阳作了述职汇报。

九月是至关重要的月份。为进一步强化目标达成意识,重目标、抓提升、强责任,公司董事长、总经理冯荣华作了题为《振奋精神攻坚破难 稳进提质争先创优》的重要讲话,要求全体干部坚持经济创效、标准提升“两手抓、两手硬”,并对9月份工作进行了部署。

摘要:

一、深挖潜力,降本增效

一是提升运行效率,深入贯彻清洁生产,做好断纸控制;二是控制运行成本,细化降本增效方案,每日、每周分析,小组跟进考核;三是开展工艺优化,降低机物料成本。

二、攻坚破难,提速提效

一是通过技改赋能,稳定提产;二是持续提升车速,提速提效;三是强树争先创优思维,落地到每一个岗位、每一位员工。

三、标准落地,安全保效

一是强化责任,牢固树立“安全生产是第一效益、管理者就是第一责任者”理念;二是强化意识,加强员工安全意识,实现“人人都是安全员、处处都是安全岗”;三是强化执行,持续做好地毯式隐患排查,对待安全问题要以零容忍的态度坚决执行。

四、强拓市场,增量增效

一是提升客户增量,聚焦价值市场,攻坚“优质顾客增一倍、销售半径扩一倍”;采购要结合市场变化和生产需求,拓展采购渠道;二是优化生产服务,采购部门要做好服务赋能,保障生产稳定运行、项目顺利推进;三是守好廉洁底线,倡导“三公、三讲”,公正廉明、公开透明、公私分明;讲真话实干,讲原则立场,讲社会担当。

五、强化管理,创新创效

一是做制度执行的示范,管理人员带头执行制度,自律自觉,提升素质,改变结果;二是做引领创新的先锋,集众人之智,成众人之事,以小成果撬动“大效益”;三是做管理创效的表率,打破“大锅饭”,以结果论英雄,将“寒气”传递到每个人,争先创优。

让我们以“不进则退、小进也是退”的忧患意识,“前有标兵、后有追兵”的竞争意识,振奋精神、争先创优、扎实推进,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!

 
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